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        網(wǎng)通國際重組計劃正式定案
        2006/2/21
         

        國際分公司人員去向全部明確

          根據(jù)《國際網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)重組總體方案》,國際網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)重組工作將按照屬地化原則進行。上海、廣東分支機構(gòu)及人員整建制劃入當(dāng)?shù)厥?市)分公司;海外POP點及香港業(yè)務(wù)部人員劃入ANC管理;在北京人員除按職責(zé)劃轉(zhuǎn)需由北京市分公司安排的員工外,其余人員對口重組,以整建制劃轉(zhuǎn)的方式由集團公司各部門、(集團)有限公司各部門、各直屬單位統(tǒng)籌安排,其中如有員工自愿要求到北京市分公司的,由北京市分公司進行統(tǒng)籌安排。

          《國際網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)重組總體方案》強調(diào),在重組過程中要確保業(yè)務(wù)鏈條不間斷,確保客戶權(quán)益不受影響,保持各項業(yè)務(wù)的連續(xù)性,繼續(xù)做好客戶服務(wù)工作,保證服務(wù)水平不降低。

          《國際網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)重組總體方案》明確,自今日起至7月31日止為工作交接期;自8月1日起,國際分公司各部門的工作將全部納入集團公司相關(guān)部門管理。

          為做好國際網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)重組有關(guān)善后處理工作,集團公司成立國際網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)重組善后處理工作組,組長由李福申財務(wù)總監(jiān)擔(dān)任,副組長由趙安建總經(jīng)理擔(dān)任,辦公室設(shè)在(集團)有限公司財務(wù)部。

        高層去向塵埃落定

          據(jù)了解,原網(wǎng)通國際總經(jīng)理趙安建將出任網(wǎng)通集團監(jiān)管事務(wù)部總經(jīng)理,掌管電信政策和互聯(lián)互通。而副總經(jīng)理關(guān)若其早在兩個月前傳出將拆分網(wǎng)通國際的消息時,已經(jīng)開始兼任網(wǎng)通集團國際部總經(jīng)理,另一位原網(wǎng)通國際副總經(jīng)理韋軼群在此次重組中被調(diào)任網(wǎng)通集團國際部副總經(jīng)理。

        田溯寧壯志未酬

          對于正在消失中的“網(wǎng)通國際”,將其一手拉扯大的田溯寧顯得有些束手無策。田本人甚至無緣關(guān)于拆分“網(wǎng)通國際”的最后幾次重要集團會議。

          根據(jù)網(wǎng)通集團下達的通文,7月27日至31日,“網(wǎng)通國際”員工必須到新部門報道。2006年的8月1日將是“網(wǎng)通國際”消失后的第一個“祭日”。

          現(xiàn)任中國網(wǎng)通總裁的田溯寧,是網(wǎng)通重組中的關(guān)鍵人物。1999年,田溯寧在攜原網(wǎng)通控股(簡稱小網(wǎng)通)加入網(wǎng)通集團后,歷任網(wǎng)通集團副總經(jīng)理、網(wǎng)通國際首任總裁、網(wǎng)通上市公司CEO。

          還是在分拆傳聞頻頻傳出的4月,田溯寧尚能信心十足的當(dāng)眾表示,會用更多的時間去實踐他“泛亞電信商”的擴張理想。

          7月22日,田溯寧在一次訪談中,對“網(wǎng)通國際”的拆分只字未提,卻大談特談“中國精神”和“操守底線”。人未變,壯大“網(wǎng)通國際”之心已遠。


        背景資料

          國內(nèi)第一家,也是目前唯一一家專注于國際業(yè)務(wù)拓展的國際全業(yè)務(wù)電信企業(yè)———中國網(wǎng)通集團國際通信有限公司2003年11月6日在北京正式掛牌成立。

          成立網(wǎng)通國際,是網(wǎng)通集團實現(xiàn)最終融合的過渡性措施。按計劃,在中國網(wǎng)通股份有

          限公司分步驟完成對網(wǎng)通北方、網(wǎng)通南方和網(wǎng)通國際的收購后,網(wǎng)通集團最終將在2006年底融為一體。網(wǎng)通國際的職責(zé)主要是統(tǒng)一經(jīng)營網(wǎng)通集團的國際網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn),面向國際運營商和境外企業(yè),經(jīng)營所有國際電信業(yè)務(wù)。它的成立標(biāo)志著中國網(wǎng)通集團在加快內(nèi)部融合重組、建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面邁出了關(guān)鍵一步,也是網(wǎng)通集團實現(xiàn)國家“走出去”戰(zhàn)略和電信體制改革的重要戰(zhàn)略部署。

          在成功實現(xiàn)上市后,“網(wǎng)通國際”作為海外融資一個窗口的作用已經(jīng)消失,其“隱退”是可以理解的,但田溯寧似乎壯志未酬。

        田溯寧

          在中國電信業(yè)發(fā)展和改革風(fēng)起云涌的時候,他領(lǐng)導(dǎo)的中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司創(chuàng)造了一個寬帶運營商的概念,而田溯寧因為“海歸”背景更被國際資本市場看好。2003年,擅長資本運作的田溯寧被張春江任命為網(wǎng)通國際公司總裁。

          按照田溯寧的想法,“網(wǎng)通國際”必須首先與電訊盈科主營國際業(yè)務(wù)的恒通公司合并,雙方各占50%的股份。在此基礎(chǔ)上,網(wǎng)通的國際化就會有一個全新且起始點不低的平臺。

          同行評價:田溯寧具備作為企業(yè)領(lǐng)袖人物的所有特質(zhì),有夢想、有激情、有前瞻性。田溯寧站得很高、看得也很遠……

        趙繼東

          趙繼東長期主要負責(zé)銷售與市場營銷。在2003年加盟中國網(wǎng)通集團之前,他先后擔(dān)任過北京電信公司和北京通信公司總經(jīng)理。而在1993年至2000年期間,他還在北京電信局擔(dān)任過許多重要職位。趙曾獲得復(fù)旦大學(xué)英語學(xué)士學(xué)位,并修完了復(fù)旦大學(xué)和挪威管理學(xué)院共同開設(shè)的信息與通信管理碩士課程。

          在趙繼東看來,網(wǎng)通集團的首選是成立一個能夠整合國際業(yè)務(wù)的事業(yè)部,把“網(wǎng)通國際”和另一家經(jīng)營網(wǎng)通海外業(yè)務(wù)的“亞洲網(wǎng)通”一并收編進來。

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